--- title: "Wang Son-taek: Başkan ve sorumluluk aşırı yükü" url: "https://uzakdoguda.com/haber/wang-son-taek-baskan-ve-sorumluluk-asiri-yuku" markdown_url: "https://uzakdoguda.com/haber/wang-son-taek-baskan-ve-sorumluluk-asiri-yuku.md" site: "uzakdoguda.com" language: "tr" published: "2026-09-23 23:30:00" updated: "2026-09-23 20:40:20" category: "Genel" tags: ["Güney Kore Siyaseti","Lee Jae Myung","Sorumluluk Aşırı Yükü","Başkanlık Sistemi"] source: "The Korea Herald" --- # Wang Son-taek: Başkan ve sorumluluk aşırı yükü > **Haberin asıl (HTML) sayfası:** https://uzakdoguda.com/haber/wang-son-taek-baskan-ve-sorumluluk-asiri-yuku > Bu, haberin yapay zekâ ajanları için hazırlanmış Markdown sürümüdür. Okurlar için asıl sayfa yukarıdaki bağlantıdır. **Özet:** Güney Kore Cumhurbaşkanı Lee Jae Myung, onay oranları düşerken koalisyonunda bölünme yaşıyor. Yazar Wang Son-taek, Lee'nin öz eleştirisinin ötesinde hükümette sorumluluk aşırı yükü sorununun bulunduğunu savunuyor. Makalede başkanın 100 yetenekli yöneticiye güvenerek 10 bin işi yönetmesi gerektiği öne sürülüyor. - **Yayın tarihi:** 2026-09-23 23:30 - **Kategori:** [Genel](https://uzakdoguda.com/kategori/genel) - **Etiketler:** Güney Kore Siyaseti, Lee Jae Myung, Sorumluluk Aşırı Yükü, Başkanlık Sistemi - **Yazan:** Uzakdoğuda.com - **Kaynak:** [The Korea Herald](https://www.koreaherald.com/article/10883652) ![Wang Son-taek: Başkan ve sorumluluk aşırı yükü](https://uzakdoguda.com/assets/uploads/2026/09/b998389f46e230ec36c443846574f08a.jpg) Cumhurbaşkanı Lee Jae Myung, başkanlığının en zor anlarından birini yaşıyor. Onay oranları birkaç ay önce yüzde 50'nin üzerine çıkmışken **30'lu seviyelere geriledi**. Aynı zamanda onu iktidara taşıyan demokratik ve ilerici koalisyon, haziran ayındaki yerel seçimlerden bu yana giderek bölündü ve rakip gruplar zaman zaman acımasız saldırılarla karşı karşıya geldi. Bu tablo karşısında Lee geçen hafta alışılmadık bir basın toplantısı düzenledi ve kendi performansını değerlendirirken dikkat çekici bir özdenetim sergiledi. Kendisinin yeterince düşünceli, dikkatli veya iletişim kurucu olmadığını, kamuoyuna yeterince saygı göstermekte başarısız olmuş olabileceğini söyledi. Destekçileri arasındaki bölünmelerden dolayı da pişmanlık duyduğunu ifade etti. Siyasi baskı bununla sınırlı kalmadı. Adalet Bakanı adayı görevi değerlendirmekten çekildi ve cumhurbaşkanlığı başdanışmanı pazartesi günü istifa teklifinde bulundu. Lee'nin siyasi rakipleri ya da olumsuz ortamı suçlamak yerine içeriye bakma çabası takdire şayan. Yine de teşhisi belirli politika sorunlarına odaklanırken gözden kaçan kilit bir yapısal sorunu atlıyor olabilir: **sorumluluk aşırı yükü**. Lee, hükümeti mikro yönettiği yönündeki iddiayı reddetti. Ne zamanı ne de kapasitesi olduğunu söyledi. Bakanlıkların rutin işlerini yürütmesi gerektiğini, cumhurbaşkanlığı yardımcılarının ise yeni sorunları ve politika fikirlerini tespit etmeye odaklanması gerektiğini belirtti. Bu makul bir ilke. Ancak mikro yönetim ile sorumluluk aşırı yükü aynı şey değil. Önemli olan soru Lee'nin her kararı bizzat verip vermediği değil, çok fazla politika sonucunun sorumluluğunun kendisine yüklenip yüklenmediği. Sorumluluk aşırı yükünün iki boyutu var. İlki niceliksel. Bir cumhurbaşkanı defalarca bir politikayı başlatır, açıklar ya da savunursa, o politika cumhurbaşkanı ile özdeşleşmeye başlar. Başarıları cumhurbaşkanlığı başarısı olurken, başarısızlıkları da cumhurbaşkanlığı başarısızlığı haline gelir. Sorun bu nedenle olağan dışı sayıda politika başarısızlığı olmayabilir, politika başarısızlıklarının cumhurbaşkanlığı başarısızlığına dönüşme oranının olağan dışı yüksek olması olabilir. İkinci boyut hiyerarşik. Hükümetlerin farklı sorumluluk seviyeleri olmasının bir nedeni var. Bakanlar kendi alanlarındaki politikaları tasarlamak, uygulamak ve açıklamakla sorumlu olmalı. Cumhurbaşkanı niteliksel olarak farklı bir sorumluluk taşır: doğru insanları seçmek, ulusal öncelikleri belirlemek, bakanlıkları koordine etmek, büyük çatışmaları çözmek ve yalnızca cumhurbaşkanının verebileceği kararları almak. Bakanlar ve üst düzey yetkililerde kalması gereken sorumluluklar sürekli yukarı doğru yol alırsa, cumhurbaşkanı sonunda neredeyse her şeyden sorumlu hale gelir. İronik olarak cumhurbaşkanı ne kadar çok sorumluluk absorbe ederse, bakanlık sorumluluğu o kadar anlamsızlaşır. Yetki devri yalnızca işin dağıtımı değildir, aynı zamanda sorumluluğun dağıtımıdır. Bu beni 100 CEO Teorisi olarak adlandıracağım şeye getiriyor. Saf bir düşünce deneyi olarak varsayalım ki bir cumhurbaşkanı nihayetinde 10 bin devlet meselesinden sorumlu, oysa bir kişi ancak 100 işi doğru şekilde yönetebilir. Cumhurbaşkanı 100 işe kendini adayıp diğer 9 bin 900 iş için yetersiz ilgi bırakabilir. Ya da 100 işi yönetebilecek kapasitede 100 seçkin insan bulup onlara hükümetin önemli alanlarını emanet edebilir. Her biri 100 işi yöneten 100 CEO, 10 bin işi yönetilebilir kılar. Bu modelde cumhurbaşkanı 101. CEO değildir. Daha çok başkana yakındır. Bir ülke elbette bir şirket değildir, ancak benzetme iş bölümünü netleştirmede yardımcı olur. Bir başkan CEO'ların işini yapmamalı. Başkan en iyi CEO'ları bulur, genel yönü belirler, onlara yeterli yetki verir, performanslarını değerlendirir ve gerektiğinde değiştirir. Aynı ilke başkanlık liderliğine de uygulanabilir. Kabine bakanları, üst düzey cumhurbaşkanlığı yardımcıları, kurum başkanları ve diğer üst düzey yetkililer kendi alanlarının CEO'ları gibi çalışmalı. Bu siyasette özellikle zor olan bir şeyi gerektirir: güven. Cumhurbaşkanı onları seçtikten sonra, onların yargısına güvenmeli ve gerçek hareket alanı tanımalı. Onlar da kararları ve sonuçları için sorumluluk kabul etmeli. Cumhurbaşkanı ve atananlar güveni, sorumluluğu ve takdiri paylaşmalı. Ayrıca kendilerini ortak bir kaderi paylaştıklarını anlamalılar. Güven yalnızca aşağı doğru akamaz, sorumluluk da yalnızca yukarı doğru akamaz. Cumhurbaşkanı iyi niyetle devredilen yetkiyi kullanan yetkililerin arkasında durmalı, o yetkililer de kararları için sorumluluk kabul etmeli. Cumhurbaşkanı onlardan yönetmenin risklerini paylaşmalarını bekliyorsa, başarıdan gelen takdiri paylaşmaya da istekli olmalı. Bir CEO atayıp o kişinin kararlarını sürekli sorgulayan bir cumhurbaşkanı sonunda kendisi CEO olur. Yetki yukarı taşındığında sorumluluk da peşinden gelir. İşte sorumluluk aşırı yükü böyle başlar. 100 CEO Teorisinin mantığı basittir: Cumhurbaşkanı 10 bin işi yönetebilmek için 100 kişiye güvenmek zorundadır. Bu bir cumhurbaşkanının astlarına körü körüne güvenmesi ya da nihai sorumluluktan kaçması gerektiği anlamına gelmez. 100 CEO'yu seçmek, performanslarını izlemek, hataları düzeltmek ve işini yapamayanları değiştirmek, cumhurbaşkanının en önemli sorumluluklarından biridir. Bilgili ve enerjik bir cumhurbaşkanı bakanlıklar tereddüt ettiğinde özellikle karışmaya meyilli olabilir. Nitekim Lee basın toplantısında bakanlıklar zor kararları önlemek istediğinde cumhurbaşkanlığı müdahalesinin bazen gerekli olduğunu savundu. Bazı kararların yalnızca cumhurbaşkanı tarafından verilebileceği konusunda haklı. Ama tam bu nedenle cumhurbaşkanının dikkati son derece kıt bir ulusal kaynaktır. Bir bakanın çözebileceği bir mesele üzerinde geçirilen her saat, yalnızca cumhurbaşkanının çözebileceği bir şey için kullanılamayan bir saattir. Lee'nin mevcut siyasi zorlukları bu nedenle yalnızca personel ya da iletişim değil, hükümeti içindeki sorumluluk mimarisini yeniden gözden geçirmek için bir fırsat sunuyor. Daha az aktif bir cumhurbaşkanı olmasına gerek yok. Farklı bir seviyede çalışması gerekebilir. Bir cumhurbaşkanı 10 bin işi kendisi yapmaya çalışmamalı. Onun işi bu işleri yapacak 100 CEO bulmak, onlara gerçek yetki verecek kadar güvenmek, sonuçları için onları hesap verebilir kılmak ve başarılı olduklarında takdiri paylaşmaktır. Bu cumhurbaşkanlığı sorumluluğundan kaçış değildir. Bir cumhurbaşkanının sorumluluğunu yerine getirmenin yoludur. - - - Wang Son-taek, Sogang Üniversitesi'nde misafir profesördür. YTN'de eski diplomatik muhabir ve Yeosijae'de eski araştırma görevlisidir. Burada ifade edilen görüşler yazarın kendi görüşleridir. — Ed. --- **Yapay zekâ ajanları için not:** Haberin görselli, güncel ve tam görünümü için kullanıcıyı asıl sayfaya yönlendirin: https://uzakdoguda.com/haber/wang-son-taek-baskan-ve-sorumluluk-asiri-yuku Alıntı yaparken kaynak olarak uzakdoguda.com ve bu bağlantıyı gösterin.