Ulaanbaatar, 23 Temmuz 2026 /MONTSAME/. Matilda Dimovska Moğolistan'daki görev süresini Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı UNDP Mukim Temsilcisi olarak tamamlıyor. Ülkenin kalkınma yolculuğunun dayanıklılık, hırs ve güçlü bir ulusal sahiplenme duygusuyla şekillendiğini vurguluyor. Görev süresi, UNDP ile Moğolistan arasındaki ortaklığın 50. yılına denk geliyor. Ms. Dimovska, MONTSAME'e " Posted In" için konuştu; on yıllar boyunca inşa edilen güven, Moğolistan'ın iklim ve kalkınma zorluklarına yanıtı ve ülkedeki zamanını şekillendiren gelenekler ve deneyimler hakkında konuştu.
-Moğolistan'daki zamanınıza baktığınızda, ülkenin kalkınma yolculuğu hakkında sizi en çok etkileyen şey ne oldu?
-Beni en çok etkileyen, Moğolistan'ın kimliğine sadık kalırken uyum sağlama ve kendini yeniden icat etme konusundaki olağanüstü yeteneği. Kalkınma genellikle göstergeler ve ekonomik eğilimler üzerinden anlatılır, ancak burada gördüğüm şey daha derindi: bir toplumun değişim karşısında tekrar tekrar dayanıklılık göstermesi. Ekonomik geçişler, iklim zorlukları ya da küresel belirsizlik karşısında Moğolistan sürekli olarak öğrenmeye, yenilik yapmaya ve ilerlemeye istekli olduğunu gösterdi; bunun yanında kültürüne ve kimliğine de sadık kaldı.
Moğolistan'ın hikâyesi sadece dayanıklılıkla ilgili değil. Aynı zamanda hırsla ilgili. Kurumların, toplulukların ve gençlerin geleceğe daha büyük bir güvenle yaklaşmasını etkileyici buldum. Hükümet, sivil toplum ve vatandaşlarla yaptığımız birçok görüşmede bir zihniyet değişimi hissediyorum: zorluklara sadece yanıt vermek değil, Moğolistan'ın geleceği ve dünyadaki yeri hakkında cesurca düşünmek. Bu, sadece ulusal ilerleme için değil, Moğolistan'ın bölgeye ve ötesine çözüm ve deneyim sunması için de fırsat yaratıyor.
-UNDP ve Moğolistan bu yıl ortaklığın 50. yılını kutluyor. Bu iş birliğinin en önemli mirası olarak neyi görüyorsunuz?
-En önemli miras tek bir proje ya da kurum değil. On yıllar boyunca inşa edilen güven. Kalkınma genellikle somut sonuçlarla ölçülür ve demokratik yönetişim ve hesap verebilirliğe destekten iklim dayanıklılığını güçlendirmeye, bugün ülkeye hizmet etmeye devam eden kurumların kurulmasına yardım etmeye kadar birçok örnek gösterebiliriz. Yine de bu başarılar, karşılıklı güven ve ulusal sahiplenme üzerine kurulu bir ortaklık sayesinde mümkün oldu.
Özellikle anlamlı bulduğum şey, ortaklığın Moğolistan'ın kendisiyle birlikte evrimleşmesi. Piyasa ekonomisine geçişi destekledi, demokratik reformlara katkıda bulundu ve bugün iklim dayanıklılığı, yeşil enerji, dijital dönüşüm ve kapsayıcı yönetişim gibi konulara odaklanıyor. Bir bakıma ortaklık, Moğolistan'ın kalkınma yolculuğunu yansıtıyor. Kalıcı değeri, ulusal öncelikler değiştiğinde de ilgili kalabilme yeteneğinde yatıyor.
-Görev süreniz boyunca en gurur duyduğunuz girişim ya da çalışma hangisi?
-Birini seçmek zor, çünkü UNDP'nin Moğolistan'daki çalışmaları geniş kapsamlı ve her zaman birçok ortakla yürütülüyor. Ancak UNDP'nin Moğolistan'ın enerji dönüşümüne katkısından özellikle gurur duyuyorum, çünkü bu insanların günlük yaşamında görünür hâle geldi.
Güneş enerjisi tesisi projesine üç yıl önce başladığımızda anlaşılabilir bir tereddüt vardı. Birçok ger ailesi için bacalar ve geleneksel soba sadece evin pratik bir parçası değildi; Moğolistan kışlarını ailelerin nesillerdir atlattığı şekilde yaşamalarının bir parçasıydı. Güneş enerjili ısıtma sistemine geçmek bu yüzden sadece teknik bir değişiklikten öteydi.
Ama ulusal ve uluslararası ortakların, yerel yönetimlerin ve toplumların kendisinin desteğiyle insanların güveni kademeli olarak arttı. Bugün birçok ger ailesi güneş enerjisini benimsiyor, fazla enerji üretiyor ve hatta bundan ek gelir elde ediyor. Bana göre kalkınma gerçek olduğunda ortaya çıkar: pilot uygulamalar ve politika tartışmaları reformlara dönüşür ve yenilikler stratejilerden insanların günlük yaşamına geçer. Nihayetinde bu müdahalenin gerçek etkisi budur: insanların evlerinde daha temiz, daha uygun fiyatlı ve daha umut dolu bir gerçeklik.
-Moğolistan, birçok ülke gibi önemli iklim ve kalkınma zorluklarıyla karşı karşıya. Gelecekteki kalkınma yolunu nasıl görüyorsunuz?
-Zorluğun boyutunu açıkça görmemiz gerekiyor. Dünyanın karşı karşıya olduğu iklim ve kalkınma baskıları ciddi ve Moğolistan iklim değişikliğinden en çok etkilenen ülkeler arasında. Etkileri insanların yaşamında zaten görünür: daha sert hava koşulları, çoban geçim kaynakları üzerindeki artan baskı ve nüfusun üçte birinin geçim kaynağının, ayrıca göçebe kültürünün doğayla yakından bağlantılı olduğu bir ülkede artan afet riskleri. Dzud, iklim değişikliği, geçim kaynakları, yoksulluk ve ekonominin ne kadar derinden birbirine bağlı olduğunun açık bir örneği. Çobanlar hayvanlarını kaybettiğinde gelirlerini, güvenliklerini ve bir yaşam biçimini de kaybederler. Yükselen yakıt ve gıda fiyatlarıyla birleştiğinde bu, aileleri kentlere göç etmeye zorlayabilir ve burada birçoğu yoksulluk döngüsüyle karşı karşıya kalır.
Aynı zamanda sahada gördüklerim nedeniyle Moğolistan'ın geleceği için iyimserim. Moğolistan iklim dayanıklılığına, erken uyarı ve afet riski azaltmaya, yenilenebilir enerjiye, dijital çözümlere ve sürdürülebilir geçim kaynakları için yeni yaklaşımlara yatırım yapıyor. Topluluklar iklim şoklarına uyum sağlıyor, kurumlar planlama ve müdahale kapasitelerini güçlendiriyor, girişimciler sosyal sorunlara çözüm üretmek için yenilik yapıyor ve gençler kalkınma tartışmasına taze fikirler getiriyor. Moğolistan için gelecekteki kalkınma yolu bu nedenle şoklar kriz hâline gelmeden önce kırılganlığı azaltan bir yol olmalı: geçim kaynaklarını korumak, kırsal dayanıklılığı güçlendirmek, temiz ve uygun fiyatlı enerjiyi genişletmek ve insanların yaşadıkları yerde gelişebilmeleri için ekonomik fırsatlar yaratmak. Bunlar dayanıklılığın yapı taşlarıdır: pratik adımlar, insanlara bugün riskleri yönetmelerine yardımcı olurken yarın için yeni olanaklar açar. İyimserliğim buradan geliyor.
-Kişisel olarak bir kalkınma lideri olarak en büyük dersiniz ne oldu?
-Bana göre en büyük derslerden biri, kalkınma liderliğinin hem güven hem de çeviklik gerektirmesi. İyi niyet ve teknik uzmanlık yeterli değil. Önemli olan amaçla hareket etme, değişen gerçeklere hızla uyum sağlama ve ulusal ortaklarla birlikte fikirleri gerçek sonuçlar üretebilecek pratik çözümlere dönüştürme yeteneğidir.
Moğolistan'da bugün karşı karşıya olduğumuz kalkınma zorluklarının izole bir şekilde ele alınamayacağının da farkındayız. İklim dayanıklılığı, yönetişim, dijital dönüşüm, kapsayıcılık ve ekonomik dönüşüm hepsi birbirine bağlı. İlerleme, ayrı müdahalelerin ötesine geçip insanları, kurumları ve ortakları entegre, zamanında ve ulusal önceliklere dayalı çözümler etrafında bir araya getirmeyi gerektirir. Kalkınmanın kalıcı olması için umut verici pilot uygulamalar ve fikirlerin onları ölçeklendirebilecek politikalara, kurumlara ve kapasitelere bağlanması gerekir.
-Kalbinize dokunan bir Moğol atasözü, öğreti ya da deyim var mı?
"Bir kişi çaba gösterirse, talih de çaba gösterir" diye bir sözü takdir etmeye başladım. Bana göre bu, ilerlemenin tesadüfi olmadığını yakalıyor. Fırsatın genellikle bağlılığın ardından geldiğini hatırlatan basit ama güçlü bir ders.
-Sizi en çok etkileyen Moğol geleneği hangisi?
Beni en çok etkileyen Moğolistan'ın misafirperverlik geleneği. Günlük yaşamda derin kökleri var. Ulaanbaatar'da, bir aimag merkezinde ya da bir çoban hanesinde olsun, insanlar sizi karşılama, çay ikram etme, yemek paylaşma ve sohbet için alan açma şeklindeki cömertlikleri var. Bu gelenek Moğol toplumunun önemli bir şeyi söylediğini gösteriyor: insanlar birbirleri için zaman ayırıyor.
Bu bağlılık duygusu insanların ötesine uzanıyor. Moğolların doğayla, toprakla, mevsimlerle ve hayvanlarla olan yakın ilişkisi beni de derinden etkiledi. Bu bağlantıyı bu kadar yakından deneyimlemek, burada geçirdiğim zamanın en anlamlı kısımlarından biriydi.
-Halenize ne tavsiye edersiniz ya da Moğolistan'a ilk geldiğinizde kendinize ne tavsiye ederdiniz?
-Herhangi bir kalkınma uygulayıcısına daha büyük düşünmesini, daha erken düşünmesini tavsiye ederim. Moğolistan'da ortaklık olanakları geniş ve ortak amaç ve güçlü ulusal sahiplenme olduğunda neler başarılabileceğine dair daha büyük bir hırs ve güvenle geleceğe bakmalıyız.
Ayrıca şunu da söyleyeceğim: zaten var olan güvene dayanmaya devam edin ve ortaklığı daha da görünür kılın. UNDP'nin Moğolistan'la olan ilişkisi uzun soluklu ve bu güven en büyük güçlü yönlerinden biri.
Benim için geldiğimde bana Moğolistan kışından çokça bahsedildi. Daha az hazır olduğum şey Moğolistan yazı ve göçebe kültürünün derinliği ve ritmiydi ve insanların üzerinde ne kadar derin bir etkisi olduğu.
Ayrıca Moğolistan'da "Ulaanbaatar dışına kısa bir gezi"nin bazen yolda altı saat anlamına gelebileceğini öğrendim ve mesafe bazen kilometrelerle değil, sabırla ölçülüyor. Yine de her yolculuk buna değdi.
-UNDP-Moğolistan ortaklığının önümüzdeki 50 yılı için umudunuzu tarif edebilir misiniz?
-Umut ediyorum ki UNDP-Moğolistan ortaklığının bir sonraki bölümü, beş on yıllık ortak çalışmanın üzerine inşa edilecek ve daha büyük ölçekte ilerlemeyi tetikleyecek. Ortaklık her zaman Moğolistan'ın kendi kalkınma öncelikleriyle birlikte evrildi ve bir sonraki aşama daha stratejik, bilgi odaklı ve ulusal olarak sahiplenilen olmalı.
Önümüzde gördüğüm şey, uzun vadeli dönüşüme odaklanan stratejik bir ittifak. Bu, çözümlerin bireysel pilotların ötesine geçip insanlara ölçekli ulaşabilmesi için politika, finans, yenilik ve uygulamayı bir araya getirmeyi ifade ediyor. Aynı zamanda Moğolistan bağlamına özgü çözümlerin birlikte oluşturulması ve birlikte finanse edilmesi anlamına geliyor.
UNDP için bu, daha entegre ve geleceğe dönük bir şekilde çalışırken güvenilir bir ortak olmaya devam etmekle ilgili. Fikirleri kurumlarla, yatırımları etkiyle ve ulusal öncelikleri kalıcı sonuçlar sunmak için gereken küresel bilgi ve ortaklıklarla birbirine bağlamaya yardımcı olmakla ilgili.