İktidar lideri uygunsuz davranışlarıyla eleştiriliyor
Güç kazanmak ve korumak zordur; liderlik ve hesap verebilirliğe dayanır
Güç pek çok şey anlamına gelir. Kamu hizmeti ruhuyla kullanıldığında en iyi işini görür. Ancak işin içine kişilikler girdiğinde alçakgönüllülük ve hesap verebilirlik gerekir. Bazı iktidar partisi figürleri bu tür bir disiplini unutmuş görünüyor. Cumhurbaşkanı Lee Jae Myung'un yönetiminin yaklaşık 500. gününde, iktidardaki Demokratik Parti (DPK) Genel Başkanı Milletvekili Kim Min-seok dahil birçok üst düzey yetkili, siyasetçilere pek yakışmayan adımlar attı ya da sözler söyledi. Bu durum, özellikle de kısmen görevden uzaklaştırılan eski Cumhurbaşkanı Yoon Suk Yeol'un etik zaaflarıyla iktidara gelmiş bir blok için düşündürücü.
Uygunsuz davranışlarıyla dikkat çeken figürlerden biri, eski Başbakan Kim Min-seok. Şu an DPK'nın genel başkanı. Kim, 15 Ekim'de Kuzey Jeolla Eyaleti'nde Sunchang'daki bir festivalde, müzikal gösterisinin ortasında sahneye çıkarak kaşları kaldırdı. Üç gün sonra, Gyeonggi Eyaleti'nin Bucheon kentinde yakın zamanda çıkan bir yangında hayatını kaybeden bir itfaiyeciye saygısını sunmak için gittiğinde yeniden kamuoyunun incelemesine uğradı. Ancak arabasını hastanenin acil park alanına park etti. Ayrıca bir haberde, Kim'in 30 Eylül'de itfaiyecilere destek olmak için Seul'deki Gangseo İtfaiye İstasyonu'nu ziyaret ettiği, ancak sabah 05.00'te, itfaiyecilerin hâlâ dinlendiği bir saatte geldiği bildirildi.
DPK üyesi olan Gyeonggi Eyaleti Valisi Choo Mi-ae, Salı günü itfaiyeciler sendikasıyla bir araya geldi. 13 Ekim'deki eyalet denetiminde yaptığı duyarsız açıklamalar için bir kez daha özür diledi. Choo, çeşitli kamu programlarının yükü ve maliyeti hakkındaki görüşlerini açarken, itfaiye hizmetini ve personel maliyetini birkaç mali sorundan biri olarak gösterdi. Hatta bunu “(yerel yönetimin) yıllık bütçesini emen bir pipet” olarak nitelendirdi. Bucheon yangınında bir itfaiyecinin hayatını kaybettiği olay yerini ziyaret ettiğinde, bazı iş arkadaşları ona sırtını döndü. Defalarca özür dilemesi istendiğinde ise başta yalnızca koşullu bir özür dileyerek hata yaptı. Bu da öfkeyi daha da büyüttü. İtfaiye hizmetlerinin finansmanındaki sorunları anlatmak için aynı pipet benzetmesini kullanan DPK Milletvekili Boo Seung-chan da Salı günü sosyal medyada yaptığı yorum için özür diledi.
DPK Genel Başkanı Kim ile Meclis grup lideri Han Byung-do de özür için başlarını eğdi. İktidar partisi, davranışlarını yönlendiren temel değerlerini yeniden tesis etmeli. Siyasi hırs dışında bu eylemleri neyin yönlendirdiğini belirlemek zor. İktidar partisinin üst düzey figürleri ve milletvekilleri olarak davranışları, kendi liberal etik standartlarının çok gerisinde kalıyor. Bu durum, daha iyi liderlik göstermeye duyulan acil ihtiyacı ortaya koyuyor.
Bu davranışlar partinin desteğine de zarar veriyor. Salı günü açıklanan son bir ankette, Yeoronjosa Gongjeong (Opinion Research Justice) adlı anket kuruluşu 1.002 yetişkin üzerinde bir araştırma yaptı. Sonuçlara göre ana muhalefet Halk Gücü Partisi'nin (PPP) desteği, DPK'nın desteğinin üzerinde. Ankette DPK'nın desteği yüzde 33,3 olurken, PPP'nin desteği yüzde 47,3'e ulaştı. Anketi yapan kuruluşun muhafazakâr eğilimli olduğu düşünüldüğünde bile bu fark çarpıcı. Realmeter anketinde de DPK desteği yüzde 36,2 ile PPP'nin yüzde 40,9'luk desteğinin gerisinde kaldı.
DPK bu sinyali ciddiye almalı. Lee Jae Myung yönetimi farklı bir siyasi manzarayla karşı karşıya ve seçmenin sabrı tükenmeye yakın. Yönetim, iktidara geleli iki yıldan az bir süre içinde içeriden bölünme yaşadı. Önceki hükümetler ikinci yıllarını gündemlerini hayata geçirmek için kullanmıştı. Ancak bu alışkanlık ortadan kalkıyor gibi görünüyor. Lee yönetiminin geçim vaatleri ivme kaybettikçe seçmen hayal kırıklığına uğruyor. Kore borsasını canlandırma ve konut fiyatlarını dizginleme yönündeki ilk girişimler de başarısız oluyor. Bu geçim meseleleri ve partinin bunları anlamlı biçimde ele alamamasının yarattığı hayal kırıklığı devam ederse vatandaşların sabrını kuşkusuz zorlayacak. İktidar bloku, halkın sabrını sınamamalı.
