Singapur – ASEAN'ın 11 üye devletinin hiçbiri, Singapur dahil, yapay zekânın istihdam üzerindeki etkisini yönetmenin yolunu bulamadı. Bunu Singapur İnsan Kaynakları Bakan Vekili Jasmin Lau söyledi.
Lau, yok olabilecek işlerin maaşlarla tanımlanmadığını belirtti. Bu işlerin insanların kimlikleri ve ailelerine, geleceğe dair planları için de kritik olduğunu ekledi.
“Teknolojinin ilerlemesini durduramayız, ama sonuçlarını da şansa bırakamayız” dedi.
Lau, ISEAS-Yusof Ishak Enstitüsü'nün perşembe günü (5 Kasım) düzenlediği 41. ASEAN Yuvarlak Masa Toplantısı'nda bir panelde konuştu. Panelin başlığı “Kalıcı mı olacak? Kesintilerin çağında ASEAN'ın büyüme hedefleri” idi.
Dijital kalkınma ve bilgi alanlarından sorumlu kıdemli devlet bakanı da olan Lau, Singapur'un yapay zekâya geçişi işçileri ve işletmeleri birlikte güçlendirecek şekilde yöneteceğini ekledi.
İş dünyası açısından bu, yapay zekânın yalnızca raporları özetlemek ya da arama motoru olarak kullanılmak yerine gerçek dünyadaki sorunları çözmek ve verimliliği artırmak için kullanılması gerektiği anlamına geliyor, dedi.
“Singapur'un yaklaşımı yalnızca yapay zekâyı herkese erişilebilir kılıp insanlara denemelerini söylemek değil, yapay zekâyı tüm ekonomide etkiye dönüştürmek.”
Cumhuriyet bu yıl başında Ulusal Yapay Zekâ Stratejisi'ni güncelledi. Teknolojiyi kullanmak için dört sektörü öncelikli olarak belirledi: bağlantı, ileri imalat, sağlık ve finans.
Yine de Lau, işletmelerde yapay zekânın benimsenme hızının eşit olmamasının “iki hızlı” bir toplum yaratabileceği konusunda uyardı. Büyük şirketlerin teknolojiyi kullanmak için daha iyi konumda olduğunu, küçük şirketlerin ise ayak uydurmakta zorlanabileceğini söyledi.
ASEAN'ın parçalı küresel ekonomideki sınavı
ASEAN'ın en büyük ticaret sorunu artık gümrük vergileri değil, sürtünme
Hint-Pasifik orta güçleri stratejik alan inşa ediyor, Avrupa'ya ders veriyor
Lau, bunun toplumsal uyum üzerinde etkileri olduğunu ekledi. Singapur'daki işçilerin çoğunu küçük ve orta ölçekli işletmelerin istihdam ettiğini belirtti.
Panelistler ayrıca yapay zekâ değer zincirinden elde edilen yatırım getirilerinin bölgeyi de benzer çizgiler boyunca ayırma ihtimali olduğuna dikkat çekti.
Economist Intelligence Unit'in Asya bölümünden baş ekonomist Nick Marro, Singapur, Malezya, Tayland ve Vietnam gibi ülkelerin bölgesel yapay zekâ değer zincirine gelen doğrudan yabancı yatırımın çoğunu çektiğini söyledi.
Öte yandan Filipinler ve Kamboçya gibi diğerleri zorlanıyor. Marro, bu ayrışmayı açıklayan etkenler olarak politikaların öngörülebilirliğini, yetenekleri ve altyapıyı gösterdi.
Marro'ya göre bölge yine de bu yatırımları çekmek için koordineli bir yanıttan faydalanabilir. “Kapasite geliştirmek için çok büyük alan var, hükümetler arasında iş birliği ve koordinasyon için de çok büyük alan var” dedi.
Bölgesel iş birliği
2027'de ASEAN'ın dönem başkanlığını üstlenecek olan Singapur'un, teknolojik değişimin Güneydoğu Asya genelindeki işçiler için daha fazla ekonomik güvenliğe dönüşmesi için çalışacağını Lau söyledi.
“Birkaç yıl sonra söylemek istediğim şey, Manila, Hanoi ya da Singapur'daki bir işçinin geleceği konusunda yapay zekâ sayesinde daha güvende hissetmesi, tersi değil.”
Lau, Singapur'un başkanlığı sırasında yapay zekânın kullanımına ilişkin bölgesel kaygıları da ele almayı hedeflediğini ekledi. Teknolojinin daha yaygın benimsenmesi için fırsatlar yaratmanın bunlar arasında olduğunu söyledi.
Lau'ya göre ASEAN'ın tüm üye devletlerinin yapay zekâyı aynı hızda benimsemesine gerek yok, çünkü ekonomiler farklı gelişim aşamalarında.
Ancak birliğin işletmelerini ve işçilerini yapay zekâ araçlarından yararlanabilir kılmak için ortak hareket edebileceğini belirtti. Kullanım örneklerini paylaşmak, yetenekleri geliştirmek ve teknolojiyi ile koruma önlemlerini daha erişilebilir kılmak bu yollardan bazıları.
“Bunu iyi yapabilirsek, yapay zekâ bölge genelinde verimliliğimizi artıran bir araç olur” diye ekledi.
Bu arada Singapur, yapay zekâ yönetişimi, test ve güvence alanlarında bölgesel kapasiteyi güçlendirmek için de çalışacak. Bu çalışmalar arasında ajan yapay zekâ için ortak test araçları da yer alıyor.
“Bunların büyük kısmı hâlâ devam eden bir çalışma” dedi Lau.
Lau, bölgesel iş birliğinin kilit olacağı bir alan olduğunu vurguladı. Farklı sektörlerin ajanlar için kendi yönetişim çerçevelerini geliştirmesine bırakmak yerine, bölgenin ajanların sistemler ve kuruluşlar arasında hareket edebilmesini sağlayan çerçevelerin önünü açması gerektiğini söyledi.
