Moğolistan'ın Dundgobi ilindeki İnsan Kaynakları Kulübü üyeleri, kamu kurumlarında insan kaynakları politikalarını ve stratejik planlamayı iyileştirmek ve insan kaynakları yönetim kapasitesini güçlendirmek amacıyla uygulamalı bir SWOT analizi çalışması yaptı.
Kanada'nın MERIT Projesi danışmanı Michelle Carlsen'in yönettiği eğitime 19 kamu görevlisi katıldı. Katılımcıların 17'si kadın, ikisi erkekti.
Katılımcılar çevrim içi eğitimde edindikleri bilgileri pekiştirdi. Ardından insan kaynakları SWOT analizinin temel aşamalarını ve yöntemlerini uygulayarak sonuçları tartıştı.
SWOT analizi, bir kurumun güçlü ve zayıf yönlerini ile dış çevresindeki fırsat ve tehditleri belirleyen, gelecekteki politika ve kararlara yol gösteren bir stratejik planlama aracıdır.
Uygulamalı oturumda katılımcılar kamu hizmetindeki insan kaynakları yönetimini etkileyen faktörleri belirledi. Ayrıca kendi kurumlarının mevcut durumunu değerlendirdi. Gelecekteki gelişme yönlerini ve önceliklerini tanımlamak, insan kaynakları politikalarını ve planlamasını kurumsal hedef ve faaliyetlerle uyumlu hale getirmek ve çalışanların bilgi ve becerilerinden etkili yararlanmak konularında da görüş alışverişinde bulundu.
Kanada-Moğolistan MERIT Projesi kapsamında, kamu hizmetinde mesleki kapasiteyi güçlendirmek ve insan kaynakları yönetimi uygulamalarını iyileştirmek için çeşitli girişimler hayata geçiriliyor. Stratejik insan kaynakları planlaması ise kamu kurumlarının performansını artırmayı ve kamu görevlilerinin mesleki gelişimini desteklemeyi hedefliyor.
Uygulamalı çalışmanın, Dundgobi'deki kamu kurumlarının gerçek koşullara ve kanıta dayalı değerlendirmelere dayanan insan kaynakları politikaları ve planları geliştirmesine, bu süreçte gelecekteki gelişme önceliklerini belirlemesine yardımcı olması bekleniyor.