Yazar, çalışanların iş yükü, kaynaklar, seyahat, esneklik ve hatta terfinin zamanlaması gibi konuları işverenleriyle görüşmeyi değerlendirmeleri gerektiğini söylüyor.
Bu seride The Straits Times’tan iş muhabiri Timothy Goh, iş yerindeki zorlukları aşma ve kariyerde ilerleme konusunda samimi sorulara pratik yanıtlar veriyor. Daha fazla ipucu için The Straits Times’ın Headstart bültenine kaydolabilirsiniz.
Daha iyi iş-yaşam dengesi için daha yüksek maaş ve kariyer ilerlemesinden vazgeçmeye değer mi?
Birçok çalışan için terfi otomatik olarak “evet” anlamına gelir.
Daha yüksek maaş, daha büyük sorumluluk ve kariyerin ilerlediğine dair bir his getirir; bu da bir teklifi reddetmeyi hırs eksikliği olarak algılanmasına neden olabilir.
Ama her terfiyi kabul etmek mutlaka hırs göstergesi değildir. Bazen en stratejik kariyer kararı “şimdi değil” demektir, dedi Ulusal Eğitim Enstitüsü insan kaynakları direktörü Don Leow.
“Kariyerinin başındaki biri için daha büyük bir role geçmek, beraberinde gelen deneyim, öğrenme ve fırsatlar nedeniyle mantıklı olabilir. Hayatın başka bir döneminde aile, bakım sorumluluğu veya kişisel yükümlülükler daha önemli hale gelebilir,” dedi.
“Bu, kişinin hırsı olmadığı anlamına gelmez... Kariyerler uzun sürer ve herkes kariyeri boyunca aynı hızda yükselmez.”
Leow, terfinin birey için gerçekten neyi beraberinde getirdiğine de bakacağını ekledi.
“Daha büyük bir rol mutlaka daha uzun çalışma saatleri anlamına gelmez. Bazen daha fazla hesap verebilirlik, daha karmaşık kararlar ve başkaları aracılığıyla işleri yaptırmak anlamına gelir,” dedi.
“Ama bu sadece daha fazla iş, daha fazla insan sorunu ve işi düzgün yapacak yetki, kaynak veya destek olmadan daha fazla baskı anlamına geliyorsa, ödünleşim buna değmez.”
Karar vermeden önce çalışanların yeni rolün aslında neyi değiştireceğini anlamaları gerektiğini söyledi Leow.
Bunun sorumluluk alanları, alınacak destek, sahip olunacak esneklik düzeyi ve iş yükünün gerçekçi olup olmadığı gibi konuları kapsadığını belirtti.
Daha yüksek maaş özellikle aile yükümlülüğü, konut kredisi veya uzun vadeli finansal hedefleri olan biri için caziptir. Bir terfiyi reddetmek gelecekteki kazançları ve fırsatları da etkileyebilir.
“Ama sürdürülemez bir role yüklenmenin bir maliyeti var... Bu sürekli olarak kişinin sağlığını, ilişkilerini veya iyi performans gösterme yetisini etkiliyorsa, daha yüksek maaş buna değmeyebilir,” dedi Leow.
Çalışanların iş yükü, kaynaklar, seyahat, esneklik ve hatta terfinin zamanlaması konularını işverenleriyle görüşmeyi değerlendirmeli.
“İyi bir işveren bu konuşmalara hazırdır,” dedi Leow.
“Yetenekli insanları sonunda tükenmeye sürükleyecek rollere terfi ettirmek iyi bir yetenek yönetimi politikası değildir ve bunun organizasyon için bir bedeli vardır.”
“Bir terfi kariyerinizi genişletmeli, hayatınızın geri kalanını tüketmemeli... Bazen kabul etmek doğru hamledir, bazen farklı şartlar istemek ya da zamanlamanın yanlış olduğuna karar vermek daha akıllıca olandır,” dedi.
The Edge Partnership insan kaynakları direktörü Carol Poh, terfinin mutlaka daha ağır iş yükü veya daha uzun çalışma saatleri anlamına gelmediğini kaydetti.
Role bağlı olarak bu, daha büyük sorumluluk, daha karmaşık paydaş yönetimi, daha geniş karar alma yetkisi veya artan stratejik etki anlamına gelebilir ve önemli ölçüde zaman artışı gerektirmeyebilir.
“Bu nedenle bir terfinin sadece acil taleplerini değil, rolün kişinin uzun vadeli kariyer ilerlemesine ve organizasyon içindeki fırsatlara nasıl katkı sağladığını da göz önünde bulundurmak önemlidir,” dedi Poh.
İşverenler iş-yaşam bütünleşmesinin önemini giderek daha fazla fark ediyor ve esnek çalışma saatleri, hibrit çalışma düzenlemeleri ve iş yükünü yönetmede daha fazla özerklik gibi uygulamalarla daha fazla esneklik sunuyor.
“Bu seçenekler çalışanlara kariyer hedeflerini kişisel ve aile öncelikleriyle dengelemede daha fazla tercih sunarken, doğru fırsatlar ortaya çıktığında anlamlı kariyer gelişimini sürdürmelerine de olanak tanır,” dedi Poh.
Timothy Goh, The Straits Times’ta iş muhabiridir. Emtia ve para birimlerini takip ediyor, zaman zaman halka açık şirketlere de değiniyor.
